Plateforme électorale 2026
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Vision du Collectif autonome
Le Collectif autonome croit en une lecture globale de la réalité des jeunes, qui prend en compte leurs enjeux économiques, sociaux, affectifs et circonstanciels, plutôt qu'une approche clientéliste centrée sur une seule problématique.
Cette vision repose sur une accessibilité universelle des services des CJE : peu importe leur statut socioéconomique ou leur origine, les jeunes du Québec doivent pouvoir y accéder.
Elle repose aussi sur le principe que les politiques jeunesse doivent s'inscrire dans une perspective de long terme, plutôt que de suivre des cycles électoraux à court terme qui fragilisent les parcours et accentuent les inégalités.
Pourquoi agir maintenant?
01
Les jeunes sont au cœur des grands défis du Québec
Les pénuries de main-d’œuvre, les mutations technologiques, les enjeux de santé mentale et la précarité économique redéfinissent les parcours des jeunes. Ces transformations exigent des réponses accessibles, adaptées et durables.
02
Les CJE : un réseau de proximité au service des jeunes
Présents dans toutes les régions du Québec, les CJE accompagnent les jeunes vers l’autonomie, la réussite éducative et l’insertion socioprofessionnelle. Leur connaissance du terrain leur permet d’adapter leurs interventions aux besoins de chaque milieu.
03
Investir dans les CJE : un choix rentable pour le Québec
Les CJE contribuent à prévenir le décrochage, à soutenir la santé mentale, à répondre aux besoins de main-d’œuvre et à renforcer les communautés. Leur donner les moyens d’agir permet de construire des parcours plus durables pour les jeunes.
Les recommandations
Les trois axes regroupent les huit recommandations de la plateforme du Collectif. Elles proposent des changements concrets au financement, aux programmes et aux mécanismes de collaboration qui encadrent l’action des CJE.
Elles visent à recentrer les ressources sur l’accompagnement des jeunes, à mieux tenir compte des réalités vécues dans les différents territoires et à assurer une plus grande cohérence entre les décisions gouvernementales et les besoins observés sur le terrain.
Axe 1 : Garantir un accès durable à des services adaptés aux réalités des jeunes
Mesures proposées :
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Maintenir la coexistence des différentes enveloppes de financement
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Augmenter de façon significative le financement à la mission
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Appliquer et indexer les taux horaires de la grille tarifaire de Services Québec selon les recommandations du rapport Optima ;
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Indexer annuellement et automatiquement les enveloppes en fonction de l'ICFC
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Garantir des ententes de financement pluriannuelles
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Mettre fin aux appels de projets à répétition en assurant le financement à long terme des initiatives ayant démontré leur impact
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Adapter le cadre d'application du décret M-30 aux besoins des CJE.
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Mesures proposées :
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Moduler davantage les cibles de performance et le financement en fonction des différentes réalités territoriales (rurales, urbaines, éloignées)
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Permettre le suivi des jeunes au-delà des frontières administratives
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Créer un fonds dédié au transport et à la mobilité des jeunes en région
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Mesures proposées :
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Créer un cadre gouvernemental commun de reddition de comptes
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Harmoniser et réduire les exigences administratives entre les enveloppes de financement ministérielles
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Adapter les mécanismes d’évaluation aux réalités locales des CJE.
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Axe 2 : Favoriser des parcours d’insertion ancrés dans les réalités des jeunes
Mesures proposées :
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Reconnaître la complexité et la durée nécessaire des accompagnements dans les cadres normatifs et y inclure un financement
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Soutenir les démarches de repérage, d'aller-vers et les outils permettant de rejoindre les jeunes non rejoints ;
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Permettre des durées d'accompagnement modulables, ajustées aux besoins réels des jeunes.
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Réviser les indicateurs de succès de Services Québec pour reconnaitre les différentes trajectoires d'insertion
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Mesures proposées :
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Créer des enveloppes financières flexibles, inclusives et durables dédiées aux projets concertés ;
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Soutenir durablement les initiatives innovantes portées par les CJE
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Axe 3 : Ancrer les Carrefours jeunesse-emploi comme partenaires incontournables des politiques jeunesse
Mesures proposées :
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Mettre en œuvre la mesure 1.1.4 du PAGAC 2022-2027
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Instaurer une consultation systématique des CJE dans l'élaboration et la révision des politiques jeunesse et d'employabilité ;
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Assurer la participation des deux regroupements nationaux des CJE aux instances de concertation pertinentes
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Vision du Collectif autonome
Le Collectif autonome croit en une lecture globale de la réalité des jeunes, qui prend en compte leurs enjeux économiques, sociaux, affectifs et circonstanciels, plutôt qu'une approche clientéliste centrée sur une seule problématique.
Cette vision repose sur une accessibilité universelle des services des CJE : peu importe leur statut socioéconomique ou leur origine, les jeunes du Québec doivent pouvoir y accéder.
Elle repose aussi sur le principe que les politiques jeunesse doivent s'inscrire dans une perspective de long terme, plutôt que de suivre des cycles électoraux à court terme qui fragilisent les parcours et accentuent les inégalités.
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