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Plateforme électorale 2026 

UNE JEUNESSE, 
DES RÉALITÉS, 
DES SOLUTIONS

POUR DES POLITIQUES QUI S'ADAPTENT AUX JEUNES, ET NON L'INVERSE

 

Plateforme électorale présentée dans le cadre des élections provinciales 2026

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Vision du Collectif autonome

La vision du Collectif est d’accompagner les jeunes dans leur parcours d’insertion sociale et professionnelle, tout en préservant leur autonomie et en favorisant l’innovation.

Cette vision est fondée sur une approche globale, une accessibilité universelle aux services des CJE ainsi que sur l’autonomie des Carrefours jeunesse-emploi. Grâce à leur ancrage territorial et à leur proximité avec les jeunes, les CJE développent continuellement des réponses adaptées aux réalités de leur communauté et aux besoins émergents.

Le Collectif considère également les politiques jeunesse comme un investissement social, dans une perspective de long terme, en reconnaissant l’accompagnement des jeunes comme un levier de développement économique, de cohésion sociale et de santé publique.

Pourquoi agir maintenant?

01

Les jeunes sont au cœur des grands défis du Québec

Les pénuries de main-d’œuvre, les mutations technologiques, les enjeux de santé mentale et la précarité économique redéfinissent les parcours des jeunes. Ces transformations exigent des réponses accessibles, adaptées et durables.

02

Les CJE : un réseau de proximité au service des jeunes

Présents dans toutes les régions du Québec, les CJE accompagnent les jeunes vers l’autonomie, la réussite éducative et l’insertion socioprofessionnelle. Leur connaissance du terrain leur permet d’adapter leurs interventions aux besoins de chaque milieu.

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03

Investir dans les CJE : un choix rentable pour le Québec

Les CJE contribuent à prévenir le décrochage, à soutenir la santé mentale, à répondre aux besoins de main-d’œuvre et à renforcer les communautés. Leur donner les moyens d’agir permet de construire des parcours plus durables pour les jeunes.

Les recommandations 

Les trois axes regroupent les six recommandations de la plateforme du Collectif. Elles proposent des changements concrets au financement, aux programmes et aux mécanismes de collaboration qui encadrent l’action des CJE.
 

Elles visent à recentrer les ressources sur l’accompagnement des jeunes, à mieux tenir compte des réalités vécues dans les différents territoires et à assurer une plus grande cohérence entre les décisions gouvernementales et les besoins observés sur le terrain.

Axe 1 : Garantir un accès durable à des services adaptés aux besoins des jeunes
  • Mesures proposées : 

    • Maintenir la coexistence des différentes enveloppes de financement 

    • Augmenter de façon significative le financement à la mission  

    • Appliquer et indexer les taux horaires de la grille tarifaire de Services Québec selon les recommandations du rapport Optima ; 

    • Indexer annuellement et automatiquement les différentes enveloppes en fonction de l'ICFC  

    • Garantir des ententes de financement pluriannuelles  

    • Mettre fin aux appels de projets à répétition en assurant le financement à long terme des initiatives ayant démontré leur impact 

    • Adapter le cadre d'application du décret M-30 aux besoins des CJE. 

  • Mesures proposées :  

    • Moduler davantage les cibles de performance et le financement en fonction des différentes réalités territoriales (rurales, urbaines, éloignées) 

    • Permettre le suivi des jeunes au-delà des frontières administratives 

    • Créer un fonds dédié au transport et à la mobilité des jeunes en région 

  • Mesures proposées :  

    • Créer un cadre gouvernemental commun de reddition de comptes 

    • Harmoniser et réduire les exigences administratives entre les enveloppes de financement ministérielles  

    • Adapter les mécanismes d’évaluation aux réalités locales des CJE.  

Axe 2 : Favoriser des parcours d’insertion ancrés dans les réalités des jeunes
  • Mesures proposées :  

    • Reconnaître la complexité et la durée nécessaire des accompagnements dans les cadres normatifs et y inclure un financement  

    • Soutenir les démarches de repérage, d'aller-vers et les outils permettant de rejoindre les jeunes non rejoints ;  

    • Permettre des durées d'accompagnement modulables, ajustées aux besoins réels des jeunes.  

    • Réviser les indicateurs de succès de Services Québec pour reconnaitre les différentes trajectoires d'insertion 

Axe 3 : Ancrer les Carrefours jeunesse-emploi comme partenaires incontournables des politiques jeunesse
  • Mesures proposées : 

    • Créer des enveloppes financières flexibles, inclusives et durables dédiées aux projets concertés ; 

    • Soutenir durablement les initiatives innovantes portées par les CJE 

  • Mesures proposées :  

    • Mettre en œuvre la mesure 1.1.4 du PAGAC 2022-2027 

    • Instaurer une consultation systématique des CJE dans l'élaboration et la révision des politiques jeunesse et d'employabilité ;  

    • Assurer la participation des deux regroupements nationaux des CJE aux instances de concertation pertinentes

Pour consulter la plateforme électorale détaillée et l'ensemble des recommandations

Découvrez l’ensemble des constats, des mesures proposées et des effets attendus dans la plateforme électorale 2026 du

Collectif autonome des CJE du Québec.

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Les recommandations par thématique

Pour approfondir les enjeux présentés dans la plateforme électorale, trois infographies regroupent les principaux constats et recommandations du Collectif Autonome selon différentes thématiques

Employabilité jeunesse

Des recommandations pour mieux adapter l’accompagnement et les programmes aux réalités des parcours des jeunes.

Les carrefours jeunesse-emploi

Des recommandations qui mettent de l’avant le financement, la capacité d’action, l’innovation et la concertation des CJE.

Jeunesse

Des recommandations pour mieux répondre à l’évolution des réalités jeunesse et reconnaître la diversité des parcours.

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